九个月,亏损八亿——瑞幸:一杯“烧”出来的咖啡

2019-01-11 00:56

 星巴克可能不会想到,在进入中国市场20年后,叫得最响的竞争对手竟是一群做出行生意的“外行”。

对比同行,瑞幸咖啡在质量、价格以及护城河方面,均没有拔尖之处,但融资迅速,且估值不断增长。参与的投资机构,大多也与神州优车有着密切的联系。

成立于2017年10月的瑞幸咖啡,刚刚完成B轮融资,估值22亿美元,成长速度令人瞩目。但其高额补贴、严重亏损、快速扩张的商业模式,也让“下一个ofo”的质疑如影随形。

“我们今年又要开2500家(咖啡店)”。2019年1月3日,在北京举行的战略发布会上,瑞幸咖啡CEO钱治亚称,2019年,在门店和杯量上,希望全面超过星巴克(SBUX)。星巴克是全球最大的咖啡连锁品牌,进入中国20年,而瑞幸咖啡成立仅一年多。

这次战略沟通会更多是针对舆论质疑的强势回应。此前,金融求职与培训服务商CareerIn披露的瑞幸咖啡B轮融资商业计划书显示:2018年前9个月,瑞幸咖啡开了1500家店,卖出3670万杯咖啡,累计销售收入3.75亿元,净亏损8.57亿元。

平均下来,每卖一杯咖啡,亏损23元。

数据曝光之后,瑞幸咖啡又公布了一版最新数据。截至2018年12月15日,瑞幸咖啡付费用户1200万,共卖出8500万杯咖啡。也就是说,不到三个月的时间里,瑞幸咖啡的销量比前九个月还多,亏损已远远大于已公布的8个亿。

钱治亚在发布会上丝毫不掩饰这一点,她认为,亏损超过8个亿完全符合预期,甚至还超过预期,换来的是上万台专业机器和超过两千家门店。

成立于2017年10月的瑞幸咖啡,刚刚完成B轮融资,估值22亿美元,成长速度令人瞩目。但其高额补贴、严重亏损、快速扩张的商业模式,也让“下一个ofo”的质疑如影随形。

 

脱胎神州优车

2017年11月8日,还是神州优车(838006.OC)COO(首席运营官)的钱治亚发了一条朋友圈,配图是一杯瑞幸咖啡、一张神州优车工牌,以及一盆叶子泛黄的绿植。那是她在神州优车最后一个工作日,此后,她的身份变成了瑞幸咖啡的创始人兼CEO。

钱治亚离开的第二天,神州优车董事长兼CEO陆正耀邀请了媒体界的几个老朋友,在北三环边上的公司餐厅组了一个饭局,他将很少抛头露面的钱治亚推到了台前,并托付大家关照老部下的新事业。

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